非营利顾问|塔尔萨商业咨询

塔尔萨商业咨询|非营利顾问|蒂姆·雷德蒙

面对当今的经济挑战,如果没有像蒂姆·雷德蒙这样经验丰富的非营利组织顾问的合作,管理非营利组织可能会非常困难. 与蒂姆·雷德蒙德合作过的机构通常工作过度、人手不足、资金不足. 他们想要以一种更大的方式来实现他们的惊人目标,但他们觉得自己被困在了某种程度上.

捐助者的管理面临着挑战, 确保有适当的市场营销和市场意识, 确保你的员工是高度负责和高效的. 这就是蒂姆·雷德蒙德和雷德蒙德增长咨询公司能给你带来巨大帮助的地方, 你的董事会, 以及你的整个非营利组织.

非营利性咨询是蒂姆·雷德蒙德的专家. 他的团队已经与许多非营利组织合作, 其中很多都得到了塔尔萨社区基金会或塔尔萨联合之路的支持. 当蒂姆·雷德蒙会见非营利组织的执行董事时, 他为他们提供了对他们组织的评估, 他们在哪里, 他们想去哪里, 结束30分钟到1小时的免费咨询,提出了一些具体的行动项目和立即开始行动的步骤.

当非营利组织熟悉塔尔萨非营利组织顾问蒂姆·雷德蒙, 他们惊喜地发现他的经验和能力能够帮助他们. 蒂姆·雷德蒙德不仅在战略规划方面积累了数十年的宝贵经验, 明智和及时的建议和非常有效的方式灌输一种强大的责任和生产力的文化, 他还帮助他的非营利组织咨询客户实现他们需要做的事情, 如:

•网站设计、创建和维护
•在他们的社区以及他们的理想和最有可能的捐赠者中,推广并提高非营利组织的整体意识
•平面设计、摄影和视频
•媒体关系
•SEO/顶部的谷歌
•线上线下营销
•筹款设计与实施
•高管培训
•领导力和管理培训,使您的组织获得更好的结果
•董事会的选择和管理
•社交媒体管理
•mgm集团4688/非营利性战略发展
•销售/融资培训
•拷贝写作
•人力资源/员工管理
•工作流程设计
•3D和空中/无人机视频
•活动策划

蒂姆·雷德蒙与执行董事和/或她的团队每月每周或两次与塔尔萨非营利性咨询客户(或塔尔萨和俄克拉荷马州以外的非营利性机构——雷德蒙增长咨询服务世界各地的客户)会面,以制定战略, 创建那一周的行动项目, 并确保上周的项目已经完成.

有很多非营利咨询师, 他们将每月与客户见面, 创建一个包含5个或更多待办事项的列表,让客户完成. 当他们在下个月见面时, 顾问将询问是否所有5个行动项目都完成了. 这个非营利性的客户经常回应, “我忙于灭火和管理日常活动的旋风, 我一件都没完成.”

蒂姆·雷德蒙德咨询非营利组织和企业的方法有什么不同, 那是“要做的”项目列表创建的时候吗, 让我们假设另一个非营利顾问创建的5个. 蒂姆·雷德蒙德会说, 我的团队将负责前四项行动, 你要处理最后一项,完成它不应该超过30分钟. 我们不会等到下个月才发现已经做了什么,有什么新问题需要解决.

塔尔萨的商业顾问蒂姆·雷德蒙更喜欢每周开会一次,以确保团队中的每个人都在一起工作,以推动工作进展! 蒂姆发现改起来容易多了, 激励, 每周重定向或接管一个问题,而不是每月或每季度. 结果不言自明. 雷德蒙德增长咨询公司增长了20%, 50%, 甚至在12个月的时间里100%的增长.

蒂姆·雷德蒙德和他的团队是如何在帮助政府部门和非营利组织实现目标方面做了这么多工作的? 让我们以筹款为例:

对于非营利组织来说,有效的筹款是一个很大的困难,尤其是当该组织没有资金投入到一个适当的筹款活动中. 蒂姆·雷德蒙和他在塔尔萨的商业咨询公司雷德蒙增长咨询公司总部设在塔尔萨, OK已经帮助许多非营利组织筹集了他们需要的资金来实现他们独特的目的. 他们分析了目前的捐赠基础, 帮助非营利组织确定理想的和最有可能的捐赠者的概况, 帮助客户编制了一份详细的潜在捐赠人名单, 写了剧本, 信函和电子邮件需要创建和执行筹款活动. 非营利组织的客户经常看到休眠的捐赠者被激活,同时许多新的捐赠者被介绍到非营利组织的工作中.

很少有非营利组织能雇得起营销人员, SEO专家, 网页设计和编码专家, 平面设计师和谷歌广告, 脸谱网, 和Adroll重新定位经理,使其能够真正推动非营利组织以它能够发展的方式发展. 作为非营利性咨询顾问蒂姆·雷德蒙商业评估的结果, 每一个非营利组织(尤其是那些正在为他们的现金流和“低于他们的预期的捐赠”而挣扎的)都已经确定了一些创收的想法,蒂姆·雷德蒙德提出了一些可靠的想法, 实际的行动项目开始产生和增加组织的收入水平.

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