过程、mgm集团4688和可交付成果

当你和蒂姆和他的团队一起工作时, 一些过程, mgm集团4688, 你从中受益的可交付成果如下: 

行政发展指导 -采用高效的思维和实践,并结合更清晰的目标和工作/生活平衡

战略思维过程 -这包括仔细的战略计划回顾和为公司建立最佳方向. 它还包括让整个公司创造性地参与进来!

有效的决策和问责过程 -不要一个人做! 个人和团队评估,通过实践培训最大化优势,通过盈利模式优化利润

  • 获得你需要的资金-贷款计划准备
  • 商业计划开发
  • 持续的战略“规划和执行”过程
  • 现金流分析与掌握
  • 团队建设——吸引和留住优秀员工
  • 冲突管理——没有什么比未解决的冲突更能消耗生产力和利润了
  • 财务分析 & 问责制
  • mgm集团4688改革 & 重建
  • 购买 & 以最大利益出售mgm集团4688
  • 首席执行官服务
  • 员工手册 & 手册的开发
  • 管理结构
  • 营销计划
  • 准备贷款报告
  • 预测 & 预测
  • mgm集团4688和/或产品发布

你准备好让你的生意更上一层楼了吗? 如果你想体验商业突破, 请电子邮件, 通过我们的网站提出要求, 或今天致电 . 我们会安排你直接和Tim谈. 迈出第一步,把你的结果提升到下一个水平!

什么使mgm集团4688mgm集团4688具有可伸缩性?

这是个很好的问题! 什么使mgm集团4688mgm集团4688具有可伸缩性, 这意味着它如何在不需要企业主更多时间和精力的情况下保持增长? 这是蒂姆·雷德蒙德和他的塔尔萨商业指导专家团队遇到的几乎每个客户都会遇到的挑战. 使mgm集团4688mgm集团4688具有可伸缩性有许多方面,我们将在本文中讨论其中的一些关键元素.

首先要创建一个mgm集团4688mgm集团4688在某一特定领域的mgm集团4688如销售转换, 铅一代, 产品或服务交付, 和现金管理, 我们首先要确定我们期望这个mgm集团4688产生什么结果. 我们不清楚的是,很难通过四个步骤的过程,创建任何mgm集团4688mgm集团4688,这是定义, 行为, 测量, 并重新定义. 你希望这个mgm集团4688为你产生什么样的结果?

接下来,我们必须定义创建这个mgm集团4688需要采取的确切步骤. 谁在执行这些步骤. 最好从绘制当前工作流的图表开始,以分析它们在特定mgm集团4688中应该做什么. 您将能够很容易地识别当前mgm集团4688的弱点和遗漏. 然后通过谁和什么时候必须采取这些步骤来绘制出步骤流程图,以达到预期的结果.

通常需要编写一些脚本,执行这些步骤的人必须精确地遵循这些脚本,以便获得mgm集团4688mgm集团4688应该产生的结果. 这就是为什么很多蒂姆·雷德蒙的客户从悬崖上掉下来,因为没有结果而感到沮丧. 这是为什么? 因为当他们拿到一个剧本时,许多员工会把它看作是一个建议而不是命令. 当他们不遵循脚本时,就缺少必要的反馈来调整脚本,使其达到所需的有效性水平.

微调mgm集团4688mgm集团4688的另一个方面是能够观察实现mgm集团4688的员工,如果他们遵循脚本的话, 与脚本相比,记录、收听和评估呼叫绝对是强制性的. 蒂姆·雷德蒙已经看到,当客户按照这些简单的步骤创建mgm集团4688时,会产生戏剧性的结果. 客户通常会读到他们员工的记录,主要是因为员工抱怨被追究责任的碎片记录. 他们会说这很尴尬,感觉不对. 请注意,成长并不总是让人感觉良好,有时还会造成尴尬. 正是在这个时候,企业所有者必须致力于保持他或她的犁,而不是被他们的员工的关注和抱怨所压倒,并要求记录电话. 想想! 所有的顶级公司都会录下他们的电话. 他们绘制了工作流程的图表. 他们评估工作流的实现. 然后他们在这个过程中进行改进.

这些只是我们在与塔尔萨商业指导专家蒂姆·雷德蒙和他的团队的客户合作时,在每个mgm集团4688mgm集团4688中采取的几个基本步骤. 结果不言自明. 蒂姆看到一些公司的销售额翻了两倍到三倍,甚至看到了更高的利润. 当企业所有者致力于创建和执行他们的mgm集团4688mgm集团4688时,它往往会赶走平庸的员工,而那些高度激励的、高效率的员工.

当这些mgm集团4688mgm集团4688被学习, 实施及密切监察, 企业主将找到他或她一直在寻找的时间自由. 这是怎么? 当员工被评价为他们执行mgm集团4688的好坏时,他们的管理者被评价为mgm集团4688执行的好坏并根据mgm集团4688产生的结果得到奖励, 对企业主的需求开始减少. 员工的积极性更高,经理也是如此. 如果他们明白你会奖励每一个按照mgm集团4688工作的人并且不能容忍任何想要忽视mgm集团4688的人, 他们将开始自我监督 . . . 是什么导致了业主第一次创业时想要的自我管理公司.

您的mgm集团4688中哪些mgm集团4688mgm集团4688需要重新访问? 请给蒂姆·雷德蒙和他的团队一个电话,让他们免费评估您的mgm集团4688mgm集团4688,并建议具体的行动项目,以便开始构建您的mgm集团4688迫切需要的mgm集团4688mgm集团4688. 给他打918 - 361 - 3047或直接给他发电子邮件 (电子邮件保护) 蒂姆和他的团队期待着您今天的回复!

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